الجهات الراعية والتمويل

الشركات العائلية مختلفة. فالتيار السائد في الحياة المؤسسية اليوم يستند إلى الشركات الكبرى المدرجة في البورصة. وتُغرس ثقافة هذه الشركات الكبرى، التي تفكر على المدى القصير، في أذهان الجيل الشاب منذ مرحلة الجامعة. ولذلك، تزداد أهمية وجود قوة موازنة مختصة تبحث في طريقة التفكير وديناميكية الشركات العائلية وتفهمها وتنقلها إلى الشباب. تتمتع مؤسسة WIFU بهذه الكفاءة وتساهم بها بشكل رائع في شبكة من العائلات الريادية، مما يتيح تبادلًا قائمًا على الثقة التامة.

ما يميز مؤسسة WIFU هو إتاحة الفرصة لإجراء حوارات وتكوين علاقات ممتازة بين الشركات العائلية في جو آمن وسري. تقوم مؤسسة WIFU بعمل رائع، وأنا معجب بشكل خاص ببرنامجها لدعم الجيل الشاب. كما يتم تحليل الموضوعات الحساسة المتعلقة بالشؤون الداخلية للشركات العائلية، بل إن التركيز ينصب عليها بشكل خاص، ويتم اقتراح حلول لها. إن اللقاءات الشخصية، والتواصل فيما بين الأعضاء، والمناقشات في مجموعات صغيرة حول مواضيع مثيرة للاهتمام، كل ذلك يجعل من هذه الفعاليات الرائعة، مع برامجها الإضافية المتميزة، حدثًا استثنائيًا. آمل أن تعود الأمور بعد جائحة كورونا إلى ما نعرفه ونقدره. شبكة WIFU قيّمة للغاية وتوفر اتصالات مباشرة وشخصية حول مواضيع مثل الرقمنة، ودستور العائلة، وقضايا مجلس الاستشاريين، وما إلى ذلك.

خلال تعاوني مع مؤسسة WIFU، لاحظت أن الأمور تُطور بشكل جماعي لتصل إلى حلٍّ مخصص جدًّا جدًّا لكل حالة على حدة. أي أنه لا يتم اتباع نموذج جاهز، بل يتم تكييف الحل بشكل فردي مع كل حالة على حدة، ومع كل أسرة على حدة.

يُعد تقديم الدعم العلمي للشركات العائلية أمرًا بالغ الأهمية، لا سيما فيما يتعلق بتناوب الأجيال والقدرة على استمرار الشركة عبر الأجيال القادمة باعتبارها موضوعًا محوريًّا لنجاح نموذج العمل على المدى الطويل، وبالتالي استدامته. ويُعد التبادل بين ذوي التفكير المماثل ودعم الجيل القادم في تطوير كفاءات الشركاء من العناصر الأساسية في هذا الصدد.

تُعد مؤسسة WIFU منذ أكثر من 20 عامًا مصدر إلهام دائم لعائلتنا. ويُعد دعمها بصفتنا جهات مانحة شرفًا لنا وواجبًا علينا. إن العلاقة الوثيقة بين الجهات المانحة نفسها تشجعنا على تطبيق المفاهيم والحلول التي يتم تطويرها في مؤسسة WIFU في مؤسستنا. إن كفاءة العلماء، مقترنةً بشبكة قوية من العائلات الريادية، تجعل مؤسسة WIFU فريدة من نوعها. ونحن ممتنون لإتاحة الفرصة لنا للمشاركة فيها.

أفكار متنوعة، وحوارات مكثفة، والعديد من الرؤى الجديدة – هذا ما تمثله مؤسسة WIFU بالنسبة لي. وأجد أن التبادل القائم على الثقة في إطار شبكة WIFU مصدر إلهام دائم لي. فهي توفر منصة فريدة للجمع بين النظرية والتطبيق ومناقشة مجموعة متنوعة من الموضوعات ذات الصلة بالشركات العائلية.

تُعد مؤسسة WIFU منارة ذات تأثير كبير على الشركات العائلية. ثلاث كلمات تصف هذه المؤسسة في نظري: ديناميكية، مبادرة، تفاعلية. فهي مصدر إلهام متميز، وتضع معايير جديدة من خلال مبادراتها، وتشجع التبادل التفاعلي والموجه نحو التطبيق العملي بين الشركات العائلية والبحوث والسياسة والمجتمع.

تتيح مؤسسة WIFU تطوير الشركات العائلية وإحداث التغيير فيها من خلال دراسة الاختلافات وإبرازها في التواصل.

كما أن حوارنا الشبكي، القائم على الصراحة والثقة، يولد منظوراً متعدد الأبعاد، وهو ما يمكن أن يطلق العنان لديناميكيات خاصة ويؤدي إلى سبل حل فريدة من نوعها.

تعتبر مؤسسة WIFU رائدة في مجال دعم التعليم والعلوم والبحث في مجال ريادة الأعمال العائلية، بشكل لا مثيل له بين المؤسسات الأخرى في ألمانيا. علاوة على ذلك، تساهم الفعاليات التي تنظمها المؤسسة بانتظام في تعزيز التواصل بين الشركات ورواد الأعمال. ويكتسب هذا التبادل بين الأقران قيمة كبيرة، لأن الشركات العائلية تعمل بطريقة تختلف بشكل واضح عن الشركات التي تحركها أسواق رأس المال.

إن الجمع بين المنظور العلمي لخصائص الشركات العائلية، إلى جانب توفير منصة رائعة للتبادل القائم على الثقة فيما بيننا، هو ما يجعل مؤسسة WIFU مميزة بالنسبة لي. ويؤدي ذلك إلى التعلم المتبادل وتعزيز الشركات العائلية، التي تكتسي أهمية كبيرة لاقتصادنا الوطني.

تتيح مؤسسة WIFU، من خلال تصميم وتنظيم مختلف أشكال الفعاليات استنادًا إلى أسس علمية، تبادلًا قيّمًا بين رواد الأعمال العائليين. وأستمد دائمًا من مجموعة الداعمين لبرنامج MidGen أفكارًا مثيرة للاهتمام تتعلق بالمهام الفردية والتفكير في الدور الذي أؤديه في الشركات والأسر.

يُعد نقل ملكية الشركة بنجاح إلى الجيل التالي تحديًا كبيرًا، وغالبًا ما يُستخف به، بالنسبة للشركات العائلية. وتؤدي مؤسسة WIFU في هذا الصدد دورًا مهمًا لمجتمعنا، من خلال تحليل عملية الانتقال نظريًّا ومرافقتها عمليًّا. وأنا شخصيًّا ممتن جدًّا لمؤسسة WIFU على ذلك.