في المونوغراف „Beirat in der Krise – Der Einfluss von wirtschaftlichen Krisen auf Aufsichtsgremien in Familienunternehmen“ (2013)، يبحث تيل-ألكسندر فرايسولدت دور وعمل المجالس الاستشارية في الشركات العائلية في ظل ظروف الأزمات الاقتصادية. بناءً على دراسة تجريبية نوعية، يحلل المؤلف كيف تؤثر أزمات الربحية والسيولة على مهام وعمل وفعالية المجالس الاستشارية، وما هي الديناميكيات الخاصة التي تنشأ عن التفاعل بين عائلة رواد الأعمال، والإدارة، وأصحاب المصلحة الخارجيين.
نظريًا، يضع فرايسولت المستشارين كـ „فريق عمل عرضي“ بالمعنى البحثي للمجموعات والفرق، ويربط بين أساليب أبحاث حوكمة الشركات ورؤى أبحاث الأزمات في الشركات العائلية. في جوهره، يكمن السؤال حول كيف تغير الأزمات متطلبات لجان الإشراف وكيف تستجيب المجالس الاستشارية لهذه المتطلبات المتغيرة. يفرق التحليل بين آليات التكيف الفردية، آليات التكيف المتعلقة بالفريق، آليات التكيف الإجرائية، وآليات التكيف السياقية، ويظهر أن الأزمات تؤدي إلى توسيع كبير وتحول في مهام المجالس الاستشارية.
توضح النتائج التجريبية أنه على الرغم من أن مجالس المستشارين تكتسب أهمية في حالات الأزمات، إلا أنها تواجه في الوقت نفسه خسائر في الكفاءة، وتضاربًا في الأدوار، وزيادة في التوترات المتعلقة بالولاء. استنادًا إلى هذه النتائج، تطور هذه الدراسة نقاط اقتراب عملية لإعداد مجالس المستشارين وتطويرها، خاصة فيما يتعلق بهياكل الحوكمة، وملفات الكفاءة، وتوضيح الأدوار. وبذلك، تقدم الدراسة مساهمة رئيسية في فهم هيئات الرقابة كآليات استقرار - ولكنها في الوقت نفسه هشة - في إدارة أزمات الشركات العائلية.
صدر كالمجلد 13 من "كتابات فيتن للشركات العائلية". حرره أريست فون شليبه وتوم آر. ريزن في معهد فيتن للشركات العائلية (WIFU). نشرته شركة V&R unipress GmbH Göttingen.
المؤلف/ة:
سنة النشر
نوع النشر:
كلمات مفتاحية
بيرايت
نزاعات عائلية
شركة عائلية
حوكمة
إدارة الأزمات
اقرأ المزيد
مرحباً، أنا كاليستا!هل لديك سؤال في مجال "الشركات العائلية والعائلات الريادية"؟
