في إطار محاضرة ألقاها في منتدى WIFU عبر الإنترنت، يتناول البروفيسور الدكتور هيكو كليفي مسألة كيفية تعامل العائلات الريادية مع إرثها العائلي بطريقة مثمرة. ومن منظور علم اجتماع الأسرة والمنظور النظامي، يشرح لماذا لا يقتصر تأثير الماضي على الجانب العاطفي فحسب، بل له أيضًا أهمية استراتيجية بالنسبة لحاضر ومستقبل العائلات الريادية.
بالاعتماد على الأعمال العلمية الكلاسيكية والحديثة، بالإضافة إلى خبراته الاستشارية الخاصة، يتناول كليف التأثير المتناقض للتقاليد العائلية. ومن خلال مثال رجل أعمال واجهت عائلته ماضيًا نازيًا، يوضح بشكل مؤثر كيف يمكن للذنب الذي لم يتم التغلب عليه أن يترتب عليه عواقب مدمرة تمتد عبر الأجيال. وقد يتراوح ذلك بين الإصابة بأمراض نفسية جسدية وصولاً إلى بيع الشركات.
في الجزء الأخير من المحاضرة، يعرض كليف ثلاث استراتيجيات محددة لإدارة „الإرث“ القائمة على التفكير النقدي. وبذلك، توضح المحاضرة كيف يمكن للعائلات المؤسسة للشركات أن تحافظ على قدرتها على مواكبة المستقبل من خلال التفكير النقدي المنهجي.
المؤلف/ة:
سنة النشر
نوع النشر:
كلمات مفتاحية
شركة عائلية
Legacy
عائلة رجال الأعمال
الإرث
اقرأ المزيد
مرحباً، أنا كاليستا!هل لديك سؤال في مجال "الشركات العائلية والعائلات الريادية"؟