„Von drei Kreisen zur verdoppelten Familie“

في محاضرته بعنوان „من الدوائر الثلاث إلى الأسرة المزدوجة“ (2020)، يشرح البروفيسور الدكتور أريست فون شليبي المبادئ الأساسية لنظرية فيتن الخاصة بالشركات العائلية والأسرة الريادية. وتنطلق هذه المحاضرة من نموذج الدوائر الثلاث، الذي يصف الأسرة والشركة والملكية باعتبارها أنظمة تواصل مختلفة. وتركز المحاضرة على السؤال التالي: لماذا تعمل هذه الأنظمة وفق منطق متناقض في بعض الأحيان، مما يؤدي إلى وقوع أفراد العائلات الريادية مرارًا وتكرارًا في مواقف متناقضة؟.

يوضح هذا المقال أن الأسرة تركز في المقام الأول على الترابط والانتماء والعلاقات الشخصية، في حين تعمل الشركات وفقًا للقدرة على اتخاذ القرار والوظيفة ومنطق الأداء. وغالبًا ما تتداخل هذه التوقعات، لا سيما في العائلات التي تمتلك شركات: فقد تتطرق المحادثات على مائدة العائلة إلى قضايا استراتيجية تتعلق بالشركة، في حين تظل الأدوار والعلاقات العائلية سارية المفعول داخل الشركة. ويؤدي ذلك إلى نشوء توترات، على سبيل المثال، في ما يتعلق بالخلافة، والإنصاف، وتوضيح الأدوار، أو توزيع المسؤوليات.

وكإجابة أساسية على هذه المفارقات، تقدم المحاضرة مفهوم „الأسرة المزدوجة“. وبناءً على ذلك، يتعين على العائلات الريادية أن تظل عائلة في الوقت نفسه، وأن تنظر إلى نفسها كعائلة ريادية منظمة تُطور هياكل واضحة للتواصل واتخاذ القرار. ويوضح هذا المقال لماذا تُعد الاستراتيجية العائلية إطارًا مهمًا لتصميم هذا الدور المزدوج بوعي، ولضمان كل من الترابط العائلي والقدرة على اتخاذ القرارات التجارية على المدى الطويل.