7. WIFU-Matinee „Ansätze des Konfliktmanagements Teil 3″

In der 7. WIFU-Matinee setzen Prof. Dr. Tom A. Rüsen und Prof. Dr. Arist von Schlippe den Schlusspunkt der Reihe „Ansätze des Konfliktmanagements“ – mit einem Fokus auf der Konfliktprävention in Unternehmerfamilien. Aufbauend auf den vorherigen Folgen zu Konfliktdynamik, systemischer Perspektive und Methoden der Deeskalation richtet sich der Blick nun auf die Frage: Welche Strukturen helfen Unternehmerfamilien dabei, Konflikte frühzeitig zu erkennen, wirksam einzuhegen und nachhaltige Lösungen zu fördern?

Ziel der Matinee ist es, konkrete Werkzeuge und Leitgedanken vorzustellen, mit denen Eskalationen bereits im Vorfeld vermieden werden können. Dabei wird deutlich: Nicht der Konflikt selbst oder die beteiligten Personen sind der eigentliche Gegner, sondern die Eskalation.

Fünf zentrale Impulse strukturieren die Diskussion:
▪ Einordnung statt Dramatisierung: Sach- und Beziehungsebenen sowie Eskalationsstufen (z. B. nach Glasl) dienen als Orientierungsrahmen, um angemessene Interventionen zu wählen.
▪ Verbindliche Prävention: Konfliktregelungen sollten sowohl in Familienverfassungen als auch als juristisch abgesicherte Klauseln im Gesellschaftsvertrag verankert sein.
▪ Kommunikationsrituale: Reflexionspausen wie eine 48-Stunden-Regel und persönliche Gesprächsformate helfen, impulsives Verhalten zu vermeiden.
▪ Family Stress Test: Die Simulation potenzieller Konfliktszenarien stärkt die kollektive Konfliktkompetenz und bereitet auf Ernstfälle vor.
▪ Mehrstufige Verfahren & Versöhnung: Von Vertrauensmoderation über Mediation bis zur Schiedsgerichtsbarkeit – mit anschließender bewusster Beziehungspflege – steht ein ganzheitliches Verfahren im Fokus.

Literaturempfehlung:

• Praxisleitfaden „Konflikte und Konfliktmanagement in Unternehmerfamilien“

• Artikel „Neue Medien und die Eskalation von Konflikten“

• Alle Episoden der WIFU-Matinee