Codes of Governance for Family Business

In ihrem Beitrag Codes of Governance for Family Business (2023), der im De Gruyter Handbook of Family Business erschienen ist, beleuchten Carole Howorth, Martin Kemp und Tim Nichol die Ausgestaltung und Aussagekraft von Governance-Codes für Familienunternehmen. Im Mittelpunkt steht die Frage, inwieweit nationale Kodizes und Leitlinien den Besonderheiten von Familienunternehmen tatsächlich gerecht werden. Die AutorInnen zeigen, dass viele Governance-Codes vor allem auf das einzelne Unternehmen und klassische Corporate-Governance-Themen ausgerichtet sind, während die für Familienunternehmen zentrale Wechselwirkung von Familie, Eigentum und Unternehmen deutlich weniger systematisch berücksichtigt wird.

Der Beitrag liefert damit einen wichtigen Impuls für Wissenschaft und Praxis, Governance in Familienunternehmen breiter zu denken. Er sensibilisiert dafür, dass wirksame Governance nicht nur der Leistungsfähigkeit eines Unternehmens dienen sollte, sondern ebenso Fragen von Verantwortung, Transparenz und Rechenschaft in unternehmerischen Familien adressieren muss.