Die Verantwortung der Unternehmerfamilie

Im Praxisartikel „Die Verantwortung der Unternehmerfamilie“ (2026) untersucht Prof. Dr. Heiko Kleve, wie Verantwortung in Unternehmerfamilien entsteht und wirksam wird. Er versteht Verantwortung dabei nicht als eindeutig feststehende Größe, sondern als soziale Zuschreibung: Verantwortung wird in Kommunikation hergestellt, ausgehandelt und an Rollen sowie Erwartungen gebunden.

Ausgangspunkt ist die besondere Verschränkung von Familie, Eigentum und Unternehmen. Kleve unterscheidet entsprechend Familienverantwortung, Eigentumsverantwortung und Unternehmensverantwortung und zeigt, wie daraus unterschiedliche Rollen entstehen – etwa als Familienmitglied, EigentümerIn oder UnternehmerIn. Da diese Rollenerwartungen häufig gleichzeitig greifen, ergeben sich Spannungen, Zielkonflikte und Dilemmata, die Verantwortung in Unternehmerfamilien zu einer dauerhaften Gestaltungsaufgabe machen.

Besondere Aufmerksamkeit erhält die transgenerationale Verantwortung: Sie umfasst sachliche Verantwortung (z. B. für Unternehmen, Mitarbeiterschaft, GeschäftspartnerInnen, KundInnen und Region), eine zeitliche Dimension (Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft) sowie soziale Bezüge innerhalb und zwischen Generationen.