ESG in Family Firms

Der Report ESG in Family Firms: A Review of Research, Regulations and Practice Guidance (2025) von Mathew Hughes, Qilin Hu, Boyka Simeonova, Bingbing Ge, Basit Wunnam Issah, Sarah Jack, Paul Hughes und Siqi Dai bietet einen kompakten Überblick über Forschung, Regulierung und praktische Umsetzung von ESG in Familienunternehmen. Die AutorInnen zeigen, dass ökologische, soziale und Governance-bezogene Anforderungen für Familienunternehmen nicht nur regulatorisch relevant sind, sondern zunehmend auch strategische Bedeutung gewinnen.

Im Zentrum steht die besondere Ausgangslage von Familienunternehmen: Langfristigkeit, Werteorientierung und generationenübergreifendes Denken können die Verankerung von ESG begünstigen. Zugleich verweist der Report auf typische Spannungsfelder, etwa im Hinblick auf Transparenz, Steuerung und innerfamiliäre Abstimmungsprozesse. Besonders die NextGen wird als wichtige Impulsgeberin für die Weiterentwicklung von ESG hervorgehoben. Darüber hinaus ordnet der Bericht aktuelle regulatorische Entwicklungen sowie freiwillige Standards ein und zeigt, warum Familienunternehmen frühzeitig belastbare ESG-Strukturen aufbauen sollten.