Kann sich mal jemand um die Familie kümmern?

Wachsende Unternehmerfamilien benötigen ein professionelles Familienmanagement. Dessen Aufgaben sind vielfältig – sie erstrecken sich vom Führen des Familienkalenders über den Aufbau passender Weiterbildungen und Kommunikationsstrukturen bis zum Bearbeiten von Konflikten. Hieraus ergibt sich, dass in mehrgenerationalen und heute oft auch internationalisierten Unternehmerfamilien eine gewisse Professionalisierung unabdingbar ist. Damit wird (mindestens) eine Person, die diese Aufgaben tatkräftig angeht, zu einer zentralen Figur bei der Umsetzung einer Family Governance. Wichtig ist, dass einem „Familienkümmerer“ oder einem entsprechenden Familiengremium der angemessene Stellenwert zuerkannt wird.