Modernisierung? Später! Familienunternehmen bleiben bei männlicher Führung

Die von der AllBright Stiftung herausgegebene Studie „Modernisierung? Später! Familienunternehmen bleiben bei männlicher Führung“ (2026), redaktionell erarbeitet von Wiebke Ankersen, Christian Berg, Lara Franken, Paula Scheiner und Alexandra Seifert, untersucht die Zusammensetzung der Geschäftsführungs- und Kontrollgremien der 100 umsatzstärksten deutschen Familienunternehmen. Die Analyse basiert auf dem Stand vom 1. März 2026 und vergleicht die Ergebnisse zusätzlich mit den Vorständen und Aufsichtsräten der in DAX, MDAX und SDAX notierten Unternehmen.

Im Zentrum der Studie steht die Frage, wie weit die Modernisierung von Führungsteams in Familienunternehmen vorangeschritten ist. Die Ergebnisse zeigen, dass der Frauenanteil in den Geschäftsführungen der größten deutschen Familienunternehmen bei lediglich 13 Prozent liegt und in den vergangenen zwei Jahren kaum gestiegen ist. Besonders deutlich wird der Unterschied zwischen börsennotierten und nicht-börsennotierten Familienunternehmen: Während börsennotierte Familienunternehmen einen Frauenanteil von 19,8 Prozent erreichen, liegt dieser bei nicht-börsennotierten Familienunternehmen nur bei 11,1 Prozent.

Die Studie verdeutlicht zudem, dass Nachfolge- und Besetzungsentscheidungen weiterhin stark von tradierten Mustern geprägt sind. Familieninterne Machtpositionen werden überwiegend von Männern besetzt, weibliche Familienmitglieder sind in operativen Führungsrollen und Aufsichtsratsvorsitzen deutlich unterrepräsentiert. Zugleich zeigt der Bericht anhand positiver Beispiele wie Jungheinrich, Mann+Hummel, Merck, Messer, Otto und Voith, dass ausgewogenere Führungsteams möglich sind, wenn GesellschafterInnen, Aufsichtsgremien und Geschäftsführungen Diversität strategisch fördern.