Nachfolger in der Führungsrolle

Ein Familienunternehmen zeichnet sich durch seine generationenübergreifende Ausrichtung aus. Um den Fortbestand zu sichern, muss in regelmäßigen Abständen die Nachfolge geregelt werden. Es gilt, im Rahmen eines soliden und professionellen Nachfolgeprozesses die bestmögliche Besetzung für die operativen Führungsgremien des Familienunternehmens zu finden.

In diesem Leitfaden versuchen die Autoren einen konzeptionellen Rahmen zu schaffen, der für Unternehmerfamilien, die gerade jetzt oder in Zukunft entsprechende Prozesse zu bewältigen haben, als eine Art Leuchtfeuer zur Bearbeitung dieser Prozesse herangezogen werden kann.