Resilienz und Vulnerabilität in Unternehmerfamilien

In der FUS-Ausgabe (04/2025) analysieren Magdalena Wendt, Philipp Wichelhaus, Prof. Dr. Heiko Kleve, Prof. Dr. Tom A. Rüsen und Prof. Dr. Christina Hunger-Schoppe in ihrem Fachbeitrag „Resilienz und Vulnerabilität in Unternehmerfamilien. Psychologische Perspektiven und praktische Empfehlungen“ die besonderen Herausforderungen psychischer Gesundheit im Kontext von Unternehmerfamilien. Im Fokus steht die Anwendung und Weiterentwicklung des Vulnerabilitäts-Stress-Modells auf familiäre Systeme mit unternehmerischer Verantwortung.

Der Beitrag zeigt auf, wie psychische Belastungen in Unternehmerfamilien entstehen, welche Schutz- und Risikofaktoren eine Rolle spielen und wie Resilienz auf individueller als auch systemischer Ebene aktiv gefördert werden kann. Besonderes Augenmerk liegt auf dem Spannungsfeld zwischen familiärer Nähe, gesellschaftlicher Erwartung und ökonomischer Verantwortung. Basierend auf Erkenntnissen aus einer moderierten Peer-Coaching-Session im Rahmen des WIFU-Arbeitskreises „Management der Unternehmerfamilie“ werden praxisnahe Empfehlungen zur Reflexion, Kommunikation und Professionalisierung gegeben.

Die AutorInnen plädieren für eine offene Gesprächskultur und zeigen auf, wie Familiengremien, sogenannte „FamilienkümmererInnen“ und externe Fachpersonen dazu beitragen können, psychische Belastungen frühzeitig zu erkennen und langfristig tragfähige Lösungswege zu etablieren. Das Modell bietet einen fundierten Orientierungsrahmen für Unternehmerfamilien, um psychische Gesundheit als Teil ihrer nachhaltigen Zukunftsfähigkeit systematisch zu verankern.