So klappt die Nachfolge in Familienunternehmen – Nachfolge als Systemwechsel verstehen

In einer Sonderfolge des Podcasts „Alles neu…? Aus dem Maschinenraum“ spricht Prof. Dr. Tom A. Rüsen mit Tobias Rappers, Geschäftsführer der Innovationsplattform Maschinenraum, über die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren gelingender Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen. Dabei wird Nachfolge nicht als punktuelle Übergabe, sondern als langfristiger Systemwechsel verstanden, der Familie, Unternehmen und Eigentum gleichermaßen betrifft. Aus Perspektive der WIFU-Stiftung beginnt Nachfolge weit vor dem offiziellen Übergabetermin – oft mit der impliziten Erwartungshaltung an die nächste Generation. Konflikte innerhalb der Unternehmerfamilie gelten als normal, sofern offene Dialogräume und tragfähige Strukturen vorhanden sind. Entscheidende Rollen spielen zudem das schrittweise Loslassen durch die Seniorgeneration, die bewusste Auseinandersetzung mit interner und externer Nachfolge sowie die Integration alternativer Zukunftsszenarien („Plan B“), um Druck zu mindern und Handlungsspielräume zu erweitern.