Töchter in der Nachfolge – eine Option mit Anziehungskraft

Dass die Tochter studieren und Karriere machen soll, gehört in Unternehmerfamilien zum guten Ton. Ist sie auch für den Chefsessel im Familienunternehmen vorgesehen? Für junge Frauen waren und sind die Entwicklungs-, Entscheidungs- wie auch Bewährungsprozesse für die operative Nachfolge schwieriger und komplexer als für Männer. Dabei ist die Tochter an der Unternehmensspitze keine Lösung zweiter Wahl. Ganz im Gegenteil: Frauen aus der Next Gen in Top-Positionen haben Außenwirkung und eröffnen neue Rekrutierungsoptionen – ein strategischer Vorteil für die Zukunft des Familienunternehmens und die Unternehmerfamilie.

Titel und Untertitel ARTIKEL 2022 Töchter in der Nachfolge – eine Option mit Anziehungskraft. Aber: Für Nachfolgerinnen ist der Weg auf eine Führungsposition schwieriger als für Nachfolger
Autor Tom A. Rüsen, Monika Nadler
Jahr 2022
Keywords Nachfolge, Tochter
Art Beiträge für die Praxis

Ähnliche Beiträge

Titelbild WIFU Matinee - Karikatur Rüsen & v. Schlippe

3. WIFU-Matinee: Konflikte und Konfliktdynamiken in Unternehmerfamilien | Teil III Gerechtigkeit in Unternehmerfamilien


mehr erfahren


Titelbild des Aufsatzes

Familie entscheidet nicht über Familie


mehr erfahren


Loslassen lernen


mehr erfahren


Titelbild des Praxisleitfadens Nachfolger in der Führungsrolle

Nachfolger in der Führungsrolle


mehr erfahren


open chat