Töchter in der Nachfolge – eine Option mit Anziehungskraft

Dass die Tochter studieren und Karriere machen soll, gehört in Unternehmerfamilien zum guten Ton. Ist sie auch für den Chefsessel im Familienunternehmen vorgesehen? Für junge Frauen waren und sind die Entwicklungs-, Entscheidungs- wie auch Bewährungsprozesse für die operative Nachfolge schwieriger und komplexer als für Männer. Dabei ist die Tochter an der Unternehmensspitze keine Lösung zweiter Wahl. Ganz im Gegenteil: Frauen aus der Next Gen in Top-Positionen haben Außenwirkung und eröffnen neue Rekrutierungsoptionen – ein strategischer Vorteil für die Zukunft des Familienunternehmens und die Unternehmerfamilie.