Töchter in der Nachfolge: Wie aus Nachfolgerinnen Vorreiterinnen werden

Im Praxisleitfaden „Töchter in der Nachfolge – Wie aus Nachfolgerinnen Vorreiterinnen werden“ von Simon Caspary und Prof. Dr. Tom A. Rüsen (2025) werden die spezifischen Herausforderungen und Potenziale weiblicher Nachfolge in Familienunternehmen analysiert. Ausgehend von empirischen Erkenntnissen und langjähriger Beratungspraxis der AutorInnen zeigt das Werk, wie Töchter zwischen Tradition und Erneuerung ihren eigenen Weg in die Unternehmensführung finden können. Das Vorwort stammt von Unternehmerin Christina Diem-Puello, Präsidentin des VdU.

Zentrale Themen des Leitfadens sind das Selbstkonzept von Töchtern, ihre Rollenfindung zwischen Unternehmerinnen- und Mutterrolle sowie die Gestaltung von Partnerschaft und Paarbeziehung im Kontext der Nachfolge. Die AutorInnen zeigen auf, wie sich stereotype Rollenzuschreibungen auflösen lassen und warum Gleichberechtigung in Nachfolgeprozessen nicht nur eine gesellschaftliche, sondern auch eine wirtschaftliche Notwendigkeit ist. Zahlreiche Reflexionsfragen, Praxisimpulse und Visualisierungen wie ein Entwicklungsplan machen den Leitfaden zu einem handlungsorientierten Werkzeug für Nachfolgerinnen und ihre Familien.

Besonders hervorzuheben ist die Darstellung von acht Erfolgsfaktoren weiblicher Nachfolge – von Kommunikation über Übergabestrategien bis zur Vereinbarkeit von Familie und Unternehmen. Der Leitfaden schließt mit einem Plädoyer für eine kompetenzbasierte Nachfolgegestaltung und lädt dazu ein, neue Wege zu gehen: „Kompetenz vor Geschlecht“ wird zur Richtschnur für eine zukunftsfähige Nachfolgekultur in Unternehmerfamilien.