Gesellschafterkompetenz: die Inhalte

Publikace WIFU_kompakt 07: Kompetence společníků – obsah (2021) nadace WIFU se zabývá otázkou, jaké schopnosti a znalosti potřebují společníci v rodinných podnicích, aby mohli svou roli plnit zodpovědně a konstruktivně. Výchozím bodem je zjištění, že nedostatečná transparentnost a nedostatečné zapojení společníků mohou vést k nedůvěře, konfliktům a v extrémních případech až k rozpadu podnikatelské rodiny.

Ústředním bodem výstupu je pět klíčových vzdělávacích oblastí, které se v praxi osvědčily jako nosné součásti programů pro rozvoj podílnických kompetencí. Patří sem seznámení se s firmou zevnitř, dovednosti pro hodnocení a vedení manažerů, hluboké porozumění firemní strategii a rozvoj systémových kompetencí v napětí mezi rodinnou a firemní logikou. Doplňkově je zdůrazňován rozvoj osobních komunikačních a konfliktních kompetencí jako podstatný faktor pro konstruktivní utváření očekávání, rolí a rozhodovacích procesů v rámci rodinné firmy.

Publikace se dále zabývá problematikou nastavení rodinných vzdělávacích programů, výběrem vhodných interních a externích lektorů a také empirickými zjištěními o rozšíření takových programů v rodinných firmách. Vydání je založeno na Praktická příručka „Kompetence společníků v rodinných firmách“ od Toma A. Rüsen (2019) a objasňuje, že systematicky rozvíjená partnerská kompetence významně přispívá k dlouhodobé stabilitě rodiny, majetku a podniku.