Risiko in Firma und Familie

V praktické studii WHU „Riziko ve firmě a v rodině – Průvodce pro podnikatelské rodiny“ (2018) Max P. Leitterstorf, Nadine Kammerlander a Thilo Wenig ukazují, proč je systematický přístup k riziku pro podnikatelské rodiny klíčový. Výchozím bodem je zvláštní propojení majetku a rozhodování mezi rodinou a podnikem, které vede k tomu, že finanční potíže mohou mít nejen ekonomické, ale i značné socio-emocionální důsledky. Příručka přitom zásadně rozlišuje mezi rizikem bankrotu a rizikem kolísání a objasňuje, proč by podnikatelské rodiny měly tyto druhy rizik posuzovat odlišně.

Jádrem studie je takzvaný tříúrovňový model rizika, který systematicky propojuje rizika na úrovni rodiny, firmy i provozních segmentů. Autoři ukazují, jak mohou podnikatelské rodiny analyzovat svůj současný stav s přihlédnutím ke struktuře majetku, závislosti na příjmech, kapitálové vybavenosti, likviditě a strategickým rizikům. Tento přístup je doplněn praktickými nástroji, jako jsou zátěžové testy, analýzy ukazatelů a strategické analytické nástroje (např. SWOT analýza, analýza struktury odvětví), které pomáhají rizika zviditelnit, porovnat a seřadit podle priority.

Na tomto základě příručka rozvíjí širokou škálu možností pro aktivní řízení rizik. Ta sahá od opatření na úrovni segmentů a podniků (např. flexibilizace nákladů, diverzifikace, zajištění) až po strategie související s rodinou, jako je diverzifikace majetku a správa rodinného majetku. Autoři věnují zvláštní pozornost roli samotné rodiny, která může být jak rizikovým faktorem, tak i zajištěním proti riziku. Příručka uzavírá empirickými výsledky týkajícími se rodinných podniků kótovaných na burze a celkově se zasazuje za komplexní, dlouhodobě zakotvené řízení rizik jako součást odpovědné kompetence podnikatelských rodin a společníků.