Zusammenhalt der Unternehmerfamilie

„Firma před rodinou“ – tento klasický princip se i dnes často cituje, aby se mladým rodinným společníkům jasně připomněl náročný úkol, který s sebou nese jejich odpovědnost jako majitelů. Vztah mezi rodinou a firmou však není charakterizován především konkurencí, ale trvalým vzájemným obohacováním: Využití rodinných zdrojů umožňuje rodinnému podniku dosáhnout mimořádného úspěchu. Naopak tento podnik nabízí svým společníkům rozmanité výhody. Aby mohlo vzniknout úzké a konfliktům odolné pouto, je třeba vědomě utvářet faktory, které toto pouto posilují – zejména ve zralých společnostech s více generacemi: a to prostřednictvím pěstování odpovědné rodinné kultury, která utváří identitu, prostřednictvím spravedlivých smluvních ujednání a prostřednictvím komunikační struktury založené na otevřenosti a respektu. V tomto cíleném posilování rodinné soudržnosti vidí zde představený přístup ve 2. aktualizovaném vydání zároveň klíč k řešení případných konfliktů.