In der „1. WIFU-Matinee: Konflikte und Konfliktdynamiken in Unternehmerfamilien | Teil I“ (2024) sprechen Prof. Dr. Tom A. Rüsen und Prof. Dr. Arist von Schlippe über Konflikte in Unternehmerfamilien und Familienunternehmen. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum Familie und Unternehmen zwei sehr unterschiedliche Systemlogiken verbinden – und weshalb Konflikte in dieser Verbindung nicht als Ausnahme, sondern als erwartbarer Normalfall verstanden werden sollten.

Der Beitrag zeigt, dass Familien stark über Bindung, Beziehung und Zugehörigkeit kommunizieren, während Unternehmen auf Entscheidungen, Leistung und Funktionalität ausgerichtet sind. Diese Gleichzeitigkeit erzeugt paradoxe Anforderungen an Mitglieder von Unternehmerfamilien: Sie werden zugleich als Familienmitglieder, EigentümerInnen, NachfolgerInnen oder operative VerantwortungsträgerInnen adressiert.

Tom Rüsen und Arist von Schlippe erläutern typische Konfliktfelder wie Nachfolge, Gremienbesetzung, Verteilung von Anteilen, Gerechtigkeitsfragen sowie Rollenwechsel zwischen Familie und Unternehmen. Der Beitrag macht deutlich, dass Konfliktbearbeitung vor allem Bewusstseinsarbeit bedeutet: Unternehmerfamilien müssen lernen, Konflikte nicht personenbezogen zu deuten, sondern ihre strukturellen Ursachen zu erkennen und passende Kommunikations- und Entscheidungsformate zu entwickeln.