In der „2. WIFU-Matinee: Konflikte und Konfliktdynamiken in Unternehmerfamilien | Teil II“ (2024) führen Prof. Dr. Tom A. Rüsen und Prof. Dr. Arist von Schlippe ihre Diskussion zu Konflikten und Konfliktdynamiken in Unternehmerfamilien fort. Im Zentrum steht die Frage, warum Konflikte in Unternehmerfamilien nicht als Ausnahme, sondern als erwartbare Folge der Gleichzeitigkeit von Familien- und Unternehmenslogik verstanden werden sollten.

Der Beitrag vertieft zentrale Konfliktfelder wie Nachfolge, Gerechtigkeit, Verteilung, Stammeslogiken und transgenerationale Spannungen. Besonders deutlich wird, dass Konflikte häufig nicht allein aus aktuellen Sachfragen entstehen, sondern aus unausgesprochenen Erwartungen, verletzten psychologischen Kontrakten oder langfristig weitergegebenen Loyalitäten innerhalb der Familie.

Tom Rüsen und Arist von Schlippe betonen, dass Konfliktbearbeitung in Unternehmerfamilien vor allem Bewusstseinsarbeit ist. Unternehmerfamilien sollten lernen, Konflikte nicht vorschnell personenbezogen zu deuten, sondern strukturelle Dynamiken sichtbar zu machen, Reflexionsräume zu schaffen und ihre Entscheidungsfähigkeit im Sinne des Familienunternehmens zu sichern.