Praxisartikel, Thema: Familienstrategie & Family Governance, Kommunikation, Unternehmerfamilie Paradoxe Family Governance — oder warum Inkonsequenz manchmal besser ist Der in Ausgabe 5/ 2013 erschienene FuS-Artikel ‚Paradoxe Family Governance — oder warum Inkonsequenz manchmal besser ist‘ von Till Jansen thematisiert die komplexen Herausforderungen, die Familienunternehmen in der Gover... Mehr lesen
Praxisartikel, Thema: Krisen & Konflikte, Unternehmerfamilie Konflikte und deren Lösungen – von Rosenkrieg und Vatermord Im Artikel ‚Konflikte und deren Lösungen – von Rosenkrieg und Vatermord‘ (FuS 5/2015) beleuchtet Till Jansen die besonderen Konfliktpotenziale in Familienunternehmen. Mehr lesen
Bücher, Thema: Familienunternehmen, Führung & Business Governance Mitbestimmung in Aufsichtsräten Die Unternehmensmitbestimmung wird immer wieder in Politik und Öffentlichkeit diskutiert. Dennoch ist wenig über die Praxis der mitbestimmten Aufsichtsratsarbeit bekannt. Die vorliegende Studie greift auf knapp 180 Inter... Mehr lesen
Studien, Thema: Nachfolge, Unternehmerfamilie Persönliche Kompetenzen in der Nachfolge In der Studie „Persönliche Kompetenzen in der Nachfolge“ (2019) analysieren Marcel Hülsbeck, Philip Klinken und Till Jansen zentrale Persönlichkeitsmerkmale, Motive und Kompetenzen potenzieller Nachfolgerinnen und Nachfo... Mehr lesen