Praxisleitfäden, Thema: Familienunternehmen, Führung & Business Governance, Gesellschafterkompetenz, Kommunikation, Nachfolge, Unternehmerfamilie Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien – Was Familiengesellschafter und deren Angehörige wissen und können sollten Im Praxisleitfaden „Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien – Was Familiengesellschafter und deren Angehörige wissen und können sollten“, herausgegeben von der WIFU-Stiftung (2025), legt Tom A. Rüsen dar, warum di... Mehr lesen
Studien, Thema: Führung & Business Governance, Gesellschafterkompetenz, Nachfolge, Unternehmerfamilie Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien – Aktuelle Trends und Entwicklungen In der Studie „Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien – Aktuelle Trends und Entwicklungen“ (2022) analysieren Tom A. Rüsen, Ruth Orenstrat und Claudia Binz Astrachan die wachsende Bedeutung von Gesellschafterkomp... Mehr lesen
Praxisleitfäden, Thema: Familienstrategie & Family Governance, Führung & Business Governance, Krisen & Konflikte, Nachfolge, Unternehmerfamilie Familienstrategieentwicklung in Unternehmerfamilien – Inhalt und Formen von Family Governance und Familienmanagementsystemen Im Praxisleitfaden „Familienstrategieentwicklung in Unternehmerfamilien – Inhalt und Formen von Family Governance und Familienmanagementsystemen“, herausgegeben von der WIFU-Stiftung (2022), stellen Tom A. Rüsen, Arist v... Mehr lesen
Studien, Thema: Familienstrategie & Family Governance, Führung & Business Governance, Nachfolge, Unternehmerfamilie Die Unternehmerfamilie und ihre Familienstrategie – Einblicke in die gelebte Praxis von Family Governance In der Studie „Die Unternehmerfamilie und ihre Familienstrategie – Einblicke in die gelebte Praxis von Family Governance“, herausgegeben vom Wittener Institut für Familienunternehmen (2019), analysieren Tom A. Rüsen und ... Mehr lesen
Studien, Thema: Familienunternehmen, Führung & Business Governance, Unternehmerfamilie Familienunternehmertum im Blick – Fragen, die Mitglieder von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien aktuell bewegen Mit der Studie „Familienunternehmertum im Blick“ (2026) von Prof. Dr. Tom A. Rüsen, Stephanie Engelmann und Dr. Ruth Orenstrat legt die WIFU-Stiftung eine empirisch fundierte Bestandsaufnahme zentraler Themen von Familie... Mehr lesen
Praxisartikel, Thema: Familienstrategie & Family Governance, Führung & Business Governance, Kommunikation, Nachfolge, Recht & Besteuerung, Unternehmerfamilie Die Rolle der Ehe- und Lebenspartner in Unternehmerfamilien – Warum eine systematische Definition und Integration von Partnerschaft im Rahmen der Familienstrategie zunehmend wichtiger wird Im Artikel „Die Rolle der Ehe- und Lebenspartner in Unternehmerfamilien – Warum eine systematische Definition und Integration von Partnerschaft im Rahmen der Familienstrategie zunehmend wichtiger wird“ (FuS 5/2025) von ... Mehr lesen
WIFU_kompakt, Thema: Führung & Business Governance, Gesellschafterkompetenz, Nachfolge, Unternehmerfamilie WIFU_kompakt_07: Gesellschafterkompetenz: die Inhalte Die Publikation WIFU_kompakt 07: Gesellschafterkompetenz – die Inhalte (2021) der WIFU-Stiftung beleuchtet die Frage, welche Fähigkeiten und Wissensbestände Familiengesellschafter benötigen, um ihre Rolle verantwortungsv... Mehr lesen
WIFU_kompakt, Thema: Führung & Business Governance, Gesellschafterkompetenz, Nachfolge, Unternehmerfamilie WIFU_kompakt_06: Was ist „Gesellschafterkompetenz“? Die Publikation WIFU_kompakt_06: Was ist „Gesellschafterkompetenz“? (2021) der WIFU-Stiftung gibt einen kompakten und zugleich fundierten Überblick über die Anforderungen an Gesellschafterinnen und Gesellschafter von Fam... Mehr lesen
Studien, Thema: Führung & Business Governance, Nachfolge, Nachhaltigkeit The role of legacy in family businesses – an international empirical study In der Studie „Die Rolle von Legacy in Familienunternehmen – Eine internationale empirische Untersuchung“, herausgegeben von der WIFU-Stiftung (2025), untersuchen Matheus Franco und Thomas Clauß auf Basis internationaler... Mehr lesen
Praxisleitfäden, Thema: Führung & Business Governance, Nachfolge, Unternehmerfamilie Doing Business Family Im Praxisleitfaden „Doing Business Family – Wie Unternehmerfamilien Identität, Sinn und Zusammenhalt herstellen können“ (2026) zeigen Tobias Köllner und Heiko Kleve auf, dass Zusammenhalt, Sinnstiftung und Identifikation... Mehr lesen
Studien, Thema: Familienunternehmen, Führung & Business Governance, Nachfolge Wirtschaftslage und Finanzierung im Handwerk 2025/26 Die von der Creditreform Wirtschaftsforschung unter Leitung von Patrik-Ludwig Hantzsch verantwortete Studie „Wirtschaftslage und Finanzierung im Handwerk 2025/26“ (2026) analysiert die wirtschaftliche Situation des deuts... Mehr lesen
WIFU-Schriftenreihe, Thema: Führung & Business Governance, Nachfolge, Unternehmerfamilie Das Familienunternehmen als selbstgesteuerte Organisation In Band 36 der Schriftenreihe „Schriften zu Familienunternehmen“ widmet sich Eva Hohenberger unter dem Titel „Das Familienunternehmen als selbstgesteuerte Organisation – Zwischen patriarchalen und postpatriarchalen Struk... Mehr lesen
WIFU_kompakt, Thema: Führung & Business Governance, Krisen & Konflikte, Nachfolge, Unternehmerfamilie WIFU_kompakt_50: Wandel als Führungsaufgabe Die Publikation WIFU_kompakt 50: Wandel als Führungsaufgabe (2025) der WIFU-Stiftung beleuchtet die besonderen Anforderungen an Führung in Familienunternehmen, die sich aus dem Spannungsfeld zwischen Familie und Unterneh... Mehr lesen
Studien, Thema: Führung & Business Governance, Nachfolge, Unternehmerfamilie Modernisierung? Später! Familienunternehmen bleiben bei männlicher Führung Die von der AllBright Stiftung herausgegebene Studie „Modernisierung? Später! Familienunternehmen bleiben bei männlicher Führung“ (2026), redaktionell erarbeitet von Wiebke Ankersen, Christian Berg, Lara Franken, Paula S... Mehr lesen
Praxisleitfäden, Thema: Familienunternehmen, Führung & Business Governance, Nachfolge, Unternehmerfamilie Nachfolger in der Führungsrolle Im Praxisleitfaden „Nachfolger in der Führungsrolle – Wie der Einstieg in die operative Nachfolge gelingt“ (2024) zeigen Michael M. Meier und Tom A. Rüsen auf, wie der Einstieg der NextGen in operative Führungsrollen in ... Mehr lesen
