Der Beitrag „Beharrlich geführte Konflikte – Warum Fakten allein selten genügen“ von Dr. Franziska v. Kummer und Prof. Dr. Arist von Schlippe untersucht die psychologischen Ursachen starrer Überzeugungen in Konfliktsituationen. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum Menschen selbst bei nachvollziehbaren Argumenten und validen Einwänden häufig an einmal eingenommenen Positionen festhalten.
Das Autorenduo analysiert die Tendenz zur Beharrung als typisch menschlichen Denk‑ und Entscheidungsmechanismus und zeigen, wie daraus eskalierende Konflikte entstehen können – insbesondere in Organisationen, Unternehmen und Familienunternehmen im deutschsprachigen Raum. Der Beitrag macht deutlich, warum rein sachliche Argumentation oft ins Leere läuft und welche emotionalen und kognitiven Dynamiken stattdessen wirksam sind.
Der Artikel richtet sich an Führungskräfte, Unternehmerfamilien, Beratende sowie Wissenschaft und Praxis und liefert wertvolle Impulse für konstruktive Konfliktbearbeitung, bessere Entscheidungsprozesse und reflektierte Kommunikation in komplexen sozialen Systemen.
Autor/-in:
Erscheinungsjahr:
Publikationsart:
Keywords:
Beharrung
Beharrungstendenz
Gruppendenken
Kognitive Dissonanz
Konfliktpsychologie
Selektive Aufmerksamkeit
Mehr lesen
Hallo, ich bin Callista!Haben Sie eine Frage aus dem Themenfeld "Familienunternehmen und Unternehmerfamilien"?
Inhalt von Elfsight blockiert. Zum Anzeigen werden Daten an Dritte übertragen.