In ihrem Kapitel „Codes of Governance for Family Business“ (2023), das im „De Gruyter Handbook of Family Business“ erschienen ist, untersuchen Carole Howorth, Martin Kemp und Tim Nichol die Gestaltung und Bedeutung von Governance-Kodizes für Familienunternehmen. Im Mittelpunkt ihrer Analyse steht die Frage, inwieweit nationale Kodizes und Richtlinien den spezifischen Merkmalen von Familienunternehmen tatsächlich gerecht werden. Die Autoren zeigen, dass sich viele Governance-Kodizes in erster Linie auf das einzelne Unternehmen und auf traditionelle Fragen der Unternehmensführung konzentrieren, während sie der für Familienunternehmen so zentralen Wechselwirkung zwischen Familie, Eigentumsverhältnissen und Geschäftstätigkeit weitaus weniger systematische Aufmerksamkeit schenken.
Das Kapitel liefert daher sowohl für die Wissenschaft als auch für die Praxis einen wichtigen Anstoß, umfassender über Governance in Familienunternehmen nachzudenken. Es hebt hervor, dass eine effektive Governance nicht nur der Unternehmensleistung dienen sollte, sondern auch Fragen der Verantwortung, Transparenz und Rechenschaftspflicht innerhalb von Unternehmerfamilien berücksichtigen muss.
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Familienunternehmen
Family Business Governance
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