Die Chancen aufgreifen

Im Artikel ‚Die Chancen aufgreifen: Digitalisierungsdynamiken und -strategien in Familienunternehmen‘ von Tom A. Rüsen und Anne K. Heider (Handbuch digitaler Mittelstand 2020) wird die Rolle der Unternehmerfamilie als entscheidender Faktor für die digitale Transformation von Familienunternehmen untersucht. Die AutorInnen analysieren, wie unterschiedliche Einstellungen und Kompetenzen innerhalb der Unternehmerfamilie die Digitalisierungsdynamik beeinflussen können. Dabei wird deutlich, dass sowohl digitale Offenheit als auch digitale Bereitschaft der Unternehmerfamilie entscheidend sind für den Erfolg von Digitalisierungsstrategien.

Die theoretischen Grundlagen des Artikels basieren auf aktuellen Studien des WIFU, die den Einfluss der Unternehmerfamilie auf die Digitalisierung von Familienunternehmen beleuchten. Die AutorInnen differenzieren zwischen der Digitalisierung von Prozessen, Produkten und der Transformation des Geschäftsmodells. Sie zeigen auf, dass die digitale Bereitschaft der Unternehmerfamilie einen positiven Einfluss auf die Digitalisierung von Produkten und Prozessen hat, während die digitale Offenheit die Transformation des Geschäftsmodells fördert.

Die Ergebnisse der Untersuchung haben weitreichende Implikationen für Unternehmerfamilien. Die AutorInnen betonen, dass eine positive Grundhaltung zur Digitalisierung und die aktive Einbindung der Nachfolgegeneration in digitale Transformationsprozesse entscheidend sind, um die Zukunftsfähigkeit des Familienunternehmens zu sichern. Die Erkenntnisse legen nahe, dass eine strategische Verankerung der Digitalisierung in der Familienstrategie notwendig ist, um den Herausforderungen des digitalen Wandels erfolgreich zu begegnen.