Dynastische Unternehmerfamilien

Im Vortrag „Dynastische Unternehmerfamilien“ (2021) stellt Prof. Dr. Tom Rüsen zentrale Ergebnisse eines WIFU-Forschungsprojekts zu großen Unternehmerfamilien vor. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmerfamilien mit sehr großen Gesellschafterkreisen Bindung, Zusammenhalt und gemeinsame Erwartungen langfristig organisieren können.

Der Vortrag zeigt, dass dynastische Unternehmerfamilien besondere Formen des Family Managements benötigen. Dazu gehören passende Gremienstrukturen, systematische Kommunikation, Kompetenzaufbau für Gremienaufgaben, ein reflektierter Umgang mit Ausschüttungserwartungen sowie die Bearbeitung spezifischer Konfliktdynamiken.

Prof. Dr. Tom Rüsen macht deutlich, dass Big Family Management vor allem Komplexitätsmanagement ist. Große Unternehmerfamilien müssen sich als Netzwerk verstehen, Rückkopplungsschleifen schaffen, psychosoziale Kompetenzen aufbauen und ihre Familienkultur aktiv pflegen. Der Beitrag liefert damit wichtige Impulse für Unternehmerfamilien, die auch bei wachsender Größe handlungsfähig, verbunden und transgenerational orientiert bleiben wollen.