Familienstrategieentwicklung in Unternehmerfamilien Teil 4

In der Podcast-Folge „Strategieentwicklung in Unternehmerfamilien Teil 4“ des Podcasts „Organisationen entwickeln. becomebetter“ (2024) sprechen Christina Grubendorfer und Prof. Dr. Tom A. Rüsen über Krisenprävention und Konfliktmanagement als zentrale Bestandteile der Familienstrategieentwicklung. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmerfamilien mit Notfällen, Ausfällen zentraler Personen und eskalierenden Konflikten vorausschauend umgehen können.

Das Gespräch verdeutlicht, dass Krisenprävention sowohl die unternehmerische als auch die private Sphäre betrifft. Dazu gehören Notfallregelungen, Vollmachten, Vertretungsstrukturen, Testamente, Patientenverfügungen und Vorsorgeregelungen. Besonders in patriarchal geprägten oder stark personenabhängigen Familienunternehmen kann der Ausfall einzelner Schlüsselpersonen erhebliche Handlungsrisiken erzeugen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf einer konfliktfreundlichen Grundhaltung innerhalb der Unternehmerfamilie. Tom Rüsen plädiert dafür, Konflikte nicht zu tabuisieren, sondern als erwartbaren Bestandteil gemeinsamer Verantwortung zu verstehen. Klare Kommunikationsregeln, abgestufte Konfliktlösungsverfahren, externe Moderation und ein bewusster Umgang mit Emotionen können dazu beitragen, Konflikte frühzeitig zu bearbeiten und die Handlungsfähigkeit der Unternehmerfamilie zu sichern.