Mit der neuen WIFU-Podcast-Reihe macht die WIFU-Stiftung praxisorientiertes Wissen für Unternehmerfamilien in einem dialogischen Audioformat zugänglich. In der Auftaktfolge „Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien“ steht die Frage im Mittelpunkt, warum Gesellschafterkompetenz für Mehrgenerationen-Familienunternehmen eine zentrale Voraussetzung für langfristige Handlungsfähigkeit, Zusammenhalt und verantwortungsvolle Eigentümerschaft ist.
Die Podcastfolge erläutert, dass Anteilseignerschaft in Familienunternehmen stets im Spannungsfeld von Familie, Unternehmen und Eigentum steht. Unterschiedliche Erwartungen, Rollen und Entscheidungslogiken machen eine klare Family Business Governance notwendig, in der Befugnisse, Verantwortlichkeiten und Beteiligungsformen definiert sind. Gesellschafterkompetenz wird dabei als Fähigkeit verstanden, Eigentümerrechte und -pflichten kompetent wahrzunehmen, mit Unsicherheit umzugehen und konstruktiv zur Zukunftsfähigkeit des gemeinsamen Familienunternehmens beizutragen.
Besonderes Augenmerk legt die Folge auf die vier Dimensionen der Gesellschafterkompetenz: unternehmerische Kompetenz, Eigentümerkompetenz, Familienkompetenz und Individualkompetenz. Sie zeigt auf, warum Kompetenzentwicklung nicht erst mit dem Anteilsbesitz beginnen sollte, sondern bereits frühzeitig die NextGen einbeziehen kann. Programme zur Gesellschafterkompetenzentwicklung – etwa in Form einer Familienakademie – unterstützen Unternehmerfamilien dabei, Rollen zu klären, Vertrauen zu stärken und die Qualität gemeinsamer Entscheidungen nachhaltig zu verbessern.
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Business Family Governance
Familienunternehmen
Gesellschafterkompetenz
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