Konflikte in Familienunternehmen

Im WIFU-Clip „Konflikte in Familienunternehmen“ (2016) erläutert Prof. Dr. Arist von Schlippe kompakt, warum Konflikte in Familienunternehmen als erwartbarer Normalfall verstanden werden sollten. Ursache ist das Zusammenspiel zweier unterschiedlicher Sozialsysteme: Familie und Unternehmen folgen jeweils eigenen Logiken, die in unternehmerischen Entscheidungen, Rollenfragen und Beziehungen aufeinandertreffen können.

Der Beitrag unterscheidet zwischen Sach- und Prozesskonflikten, die für unternehmerische Entwicklung notwendig sein können, und Beziehungskonflikten, die besonders gefährlich sind, wenn sie chronifizieren. Entscheidend ist daher ein frühzeitiger, professioneller Umgang mit Konflikten – etwa durch Moderation, Familienstrategie und den Aufbau von GesellschafterInnenkompetenz.

Damit bietet das Kurzvideo einen prägnanten Einstieg in ein zentrales Thema der Family Governance und zeigt, warum Unternehmerfamilien Konfliktfähigkeit bewusst entwickeln sollten.