Krisen & Konflikte in Familienunternehmen

In der Podcast-Folge „Krisen & Konflikte in Familienunternehmen“ des Podcasts „Organisationen entwickeln. becomebetter“ (2024) sprechen Christina Grubendorfer und Prof. Dr. Tom A. Rüsen über die besondere Konfliktanfälligkeit von Familienunternehmen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich familiäre Spannungen, unterschiedliche Rollen und unternehmerische Verantwortung wechselseitig beeinflussen können.

Das Gespräch unterscheidet zwischen Konflikten und Krisen: Während Konflikte in Unternehmerfamilien aufgrund unterschiedlicher Systemlogiken erwartbar sind, können sie bei fehlender Bearbeitung zu existenzbedrohenden Krisen für Familie und Unternehmen eskalieren. Tom Rüsen betont daher, dass Konflikte nicht tabuisiert, sondern als Entwicklungschance verstanden und professionell bearbeitet werden sollten.

Ein besonderer Fokus liegt auf Konfliktmanagementsystemen, Family Governance und dem sogenannten Familienfaktor in Unternehmenskrisen. Anhand praktischer Beispiele zeigt die Podcast-Folge, wie klare Entscheidungsregeln, externe Moderation, Schiedsverfahren oder familieninterne Konfliktkompetenz dazu beitragen können, Eskalationen zu vermeiden und die Handlungsfähigkeit von Familienunternehmen zu sichern.