Mit einem Vorwort von Arist von Schlippe
Im Praxisleitfaden „Die Kunst des fairen Streitens – Eine Methode für den konstruktiven Umgang mit Konflikten in Unternehmerfamilien“, herausgegeben von der WIFU-Stiftung (2022), zeigen Lina Nagel und Heiko Kleve auf, wie Unternehmerfamilien Konflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv bearbeiten und eskalierende Dynamiken vermeiden können. Ausgehend von systemtheoretischen Überlegungen wird Konflikt als eigenständiges soziales System verstanden, das sich parasitär in familiäre und unternehmerische Beziehungen einschreibt und ohne bewusste Intervention an Wirkmacht gewinnt.
Zentraler Bestandteil des Leitfadens ist die methodisch strukturierte Darstellung des „Fairen Streitens“, einer seit Jahrzehnten erprobten Konfliktlösungspraxis. Die AutorInnen erläutern die theoretischen Grundlagen eines positiven Aggressionsverständnisses sowie das Konzept der Andersartigkeit als Voraussetzung für wertfreie Perspektivwechsel. Darauf aufbauend werden fünf zentrale Kompetenzen des Fairen Streitens systematisch entfaltet: Wertschätzung und Selbstwertschätzung, Spiegeln, Fordern und Verweigern, Störungen ansprechen sowie Verhandeln und verbindliche Abmachungen treffen. Zahlreiche Reflexionsfragen, Formulierungshilfen und Übungsanleitungen machen die Methode unmittelbar anwendbar.
Besonderes Augenmerk liegt auf der Übertragbarkeit der Methode auf den spezifischen Kontext von Unternehmerfamilien, die dauerhaft zwischen familiären und unternehmerischen Logiken vermitteln müssen. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels wird gezeigt, wie Missverständnisse, emotionale Verletzungen und strukturelle Spannungen eigenständig bearbeitet werden können, bevor sie das Unternehmen gefährden. Der Leitfaden versteht sich ausdrücklich als präventives Arbeitsbuch und leistet einen fundierten Beitrag zur Stärkung kommunikativer Konfliktkompetenz als Bestandteil verantwortungsvoller Familienstrategie.
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Faires Streiten
Kommunikation
Konflikte
Nachfolge
Unternehmerfamilien
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