Management der Unternehmerfamilie 4.0

Im Artikel „Management der Unternehmerfamilie 4.0“ von Tom A. Rüsen (FuS 2/2021) wird die Notwendigkeit eines strukturierten und professionellen Managements in Unternehmerfamilien thematisiert. Der Autor zeigt auf, dass die Anzahl der Unternehmerfamilien, die Familienstrategieprozesse implementieren und Family-Governance-Systeme etablieren, kontinuierlich steigt. Dies ist besonders relevant in Zeiten von Social-Distancing, wo traditionelle Kommunikationsformen stark eingeschränkt sind.

Der Artikel beleuchtet die theoretischen Grundlagen und Methoden des digitalen Familienmanagements, insbesondere die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Digitalisierung ergeben. Rüsen beschreibt, wie digitale Plattformen und Kommunikationsmittel genutzt werden können, um den Austausch und die Interaktion innerhalb der Unternehmerfamilie aufrechtzuerhalten. Dabei wird auch auf die Risiken der Digitalisierung eingegangen, die für die Sicherheit der Familienkommunikation von Bedeutung sind.

Die Ergebnisse des Artikels haben weitreichende Implikationen für Unternehmerfamilien, insbesondere in Bezug auf die Governance und die strategische Ausrichtung. Rüsen argumentiert, dass ein professionelles Familienmanagement, das digitale Formate integriert, nicht nur die Kommunikation verbessert, sondern auch den Zusammenhalt und die Kompetenzentwicklung innerhalb der Familie fördert. Dies ist entscheidend für die langfristige Stabilität und den Erfolg von Familienunternehmen.