Nachfolge im Familienunternehmen – zehn Leitsätze

Die Publikation WIFU_kompakt_09: Nachfolge im Familienunternehmen – zehn Leitsätze (2021) der WIFU-Stiftung gibt einen systematischen Überblick über zentrale Gestaltungsprinzipien für Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen. Die Nachfolge wird dabei ausdrücklich nicht als punktuelles Ereignis, sondern als langfristiger, ko-evolutionärer Prozess verstanden, der Familie und Unternehmen gleichermaßen betrifft.

In der Ausgabe werden zehn praxisorientierte Leitsätze vorgestellt, die typische Herausforderungen im Generationenübergang adressieren. Thematisiert werden unter anderem die frühzeitige Thematisierung der Nachfolge, die klare Unterscheidung zwischen Management- und Gesellschafternachfolge, die Berücksichtigung rechtlicher und finanzieller Rahmenbedingungen sowie die Priorisierung von Kompetenz als Auswahlkriterium. Darüber hinaus wird aufgezeigt, wie durch offene Kommunikation, externe Beratung und die bewusste Einbeziehung alternativer Nachfolgelösungen Konflikte reduziert und nachhaltige Entscheidungen ermöglicht werden können.

Die Publikation basiert inhaltlich auf dem Praxisleitfaden „Nachfolge im Familienunternehmen langfristig sichern“ von Groth, Rüsen und von Schlippe (2020) sowie auf dem Wittener Phasenmodell der Nachfolge. Die dort entwickelten wissenschaftlichen Erkenntnisse werden in komprimierter Form für die Praxis von Unternehmerfamilien aufbereitet und in konkrete Handlungsleitlinien übersetzt.