Nachfolge in Familienunternehmen

Im Vortrag „Nachfolge in Familienunternehmen“ (2020) erläutert Prof. Dr. Tom A. Rüsen, warum Nachfolge eine zentrale Entwicklungsaufgabe von Unternehmerfamilien ist. Ausgangspunkt ist die transgenerationale Logik von Familienunternehmen: Eigentum, Verantwortung und unternehmerische Gestaltungskraft sollen über Generationen hinweg weitergegeben werden – ein Prozess, der frühzeitig vorbereitet und kontinuierlich reflektiert werden muss.

Der Vortrag zeigt, dass Nachfolge weit mehr umfasst als die operative Übergabe einer Führungsposition. Sie betrifft ebenso die Gesellschafterrolle, Eigentümerkompetenz, Familienkommunikation, Rollenklärung und die Frage, wie Erwartungen, Emotionen und Gerechtigkeitsvorstellungen innerhalb der Unternehmerfamilie bearbeitet werden. Prof. Dr. Tom A. Rüsen verdeutlicht, dass Konflikte häufig entstehen, wenn familiäre, unternehmerische und eigentumsbezogene Logiken vermischt werden.

Anhand eines Phasenmodells beschreibt der Beitrag zentrale Stationen gelingender Nachfolge – von frühen Erwartungen an potenzielle NachfolgerInnen über Erziehung, Vorbereitung und Kompetenzentwicklung bis hin zu Auswahl, Einstieg, Verantwortungsübergabe und Loslassen der Senior-Generation. Der Vortrag bietet damit praxisnahe Orientierung für Unternehmerfamilien, die Nachfolge als langfristigen, strukturierten und generationsübergreifenden Prozess gestalten möchten.