NextGens zwischen Erbe und Idealismus

In der WHU-Studie „NextGens zwischen Erbe und Idealismus – Wie engagiert sich die neue Generation der Familienunternehmer*innen im deutschsprachigen Raum?“ (2022) untersuchen Julia Kaesemann, Nadine Kammerlander, Michelle Duffner und Vivian Görg das gesellschaftliche Engagement der nachfolgenden Generation in Unternehmerfamilien. Auf Basis einer quantitativen Befragung von über 100 NextGens sowie ergänzender qualitativer Interviews analysiert die Studie Motive, Formen und Rahmenbedingungen philanthropischen, unternehmerischen und privaten Engagements im deutschsprachigen Raum.

Die Ergebnisse zeigen, dass sich NextGens überwiegend intrinsisch motiviert engagieren und ihre privilegierte Ausgangslage als Verpflichtung verstehen, einen positiven Beitrag für Gesellschaft und Umwelt zu leisten. Besonders prägend sind familiäre Werte, persönliche Erfahrungen sowie ein wahrgenommener gesellschaftlicher Rechtfertigungsdruck im Umgang mit Vermögen. Inhaltlich rücken Themen wie Bildung, Klima- und Umweltschutz sowie systemische gesellschaftliche Veränderungen in den Fokus, wobei Bildung aktuell den stärksten tatsächlichen Engagementschwerpunkt darstellt.

Zugleich macht die Studie deutlich, dass sich das Engagement heutiger NextGens von dem ihrer Vorgängergenerationen unterscheidet. Die nachfolgende Generation verfolgt häufiger einen strategischeren, wirkungsorientierten Ansatz, hinterfragt klassische philanthropische Instrumente und zeigt ein wachsendes Interesse an Impact Investing und nachhaltigen Vermögensanlagen. Hemmnisse wie Zeitmangel, fehlende Expertise, familiäre Abstimmungsprozesse und Unsicherheiten in der Wirkungsanalyse werden ebenso reflektiert wie der Wunsch nach Austausch, Professionalisierung und struktureller Unterstützung. Die Studie liefert damit einen fundierten Einblick in das Selbstverständnis, die Ambivalenzen und das gesellschaftliche Gestaltungspotenzial der NextGen in Unternehmerfamilien.