Ohne Werte ist alles nichts

Im Artikel „Ohne Werte ist alles nichts“ von Tom A. Rüsen und Monika Nadler (INTES Family business matters 2024) wird die Bedeutung von Werten für die Langlebigkeit von Familienunternehmen thematisiert. Der Artikel beleuchtet, dass weniger als 10 Prozent aller Familienunternehmen die dritte Generation erreichen und diskutiert, wie Glück und strategische Werte hierbei eine Rolle spielen. Ein zentraler Aspekt ist der familienstrategische Entwicklungsprozess, der durch das Wittener Modell der Familienstrategieentwicklung systematisiert wird und Unternehmerfamilien hilft, ihre Werte und Ziele zu definieren.

Die AutorInnen stellen fest, dass ein gemeinsames Wertefundament entscheidend für den Zusammenhalt und die Bindung innerhalb von Mehrgenerationen-Unternehmerfamilien ist. Die Auseinandersetzung mit Werten und Überzeugungen fördert nicht nur die Identität der Familie, sondern auch die Verantwortung gegenüber zukünftigen Generationen. Die Mentalität eines Treuhänders wird als Schlüsselkonzept hervorgehoben, das eine emotionale Bindung an das Unternehmen und die Familie fördert.

Die Ergebnisse des Artikels zeigen, dass eine klare Werteorientierung in der NextGen von Unternehmerfamilien nicht nur die Bindung an das Unternehmen stärkt, sondern auch den Fortbestand der Familie sichert. Die AutorInnen argumentieren, dass Werte wie Nachhaltigkeit und Diversity, auch wenn sie nicht neu sind, eine sinnstiftende Wirkung haben und den Zusammenhalt der Familie fördern können. Dies stellt das vermeintliche Geheimnis erfolgreicher Unternehmerfamilien dar, die über Generationen hinweg bestehen bleiben.