Philanthropie im Wandel

Im Praxisleitfaden „Philanthropie im Wandel – Wie Unternehmerfamilien sich für das Gemeinwohl engagieren“ (2025) analysieren Andreas Schiemenz und Tom A. Rüsen die gesellschaftliche Rolle unternehmerischer Familien im Kontext philanthropischen Handelns. Ausgangspunkt ist eine fundierte Bestandsaufnahme des philanthropischen Engagements von Unternehmerfamilien in Deutschland, das häufig stark wertebasiert, regional verankert und bewusst zurückhaltend kommuniziert wird. Der Leitfaden ordnet Philanthropie historisch, gesellschaftlich und rechtlich ein und verknüpft diese Perspektiven mit aktuellen empirischen Befunden.

Ein zentraler Fokus liegt auf der strategischen Ausgestaltung philanthropischen Engagements. Die Autoren entwickeln einen systematischen Orientierungsrahmen, der von der Klärung persönlicher Motivation über die strategische Ausrichtung bis hin zur Auswahl geeigneter Engagementformen reicht. Dabei werden klassische Instrumente wie Spenden, Zustiftungen und Stiftungsgründungen ebenso differenziert behandelt wie neuere Ansätze, etwa Impact Investing, Venture Philanthropy, Social Business oder Mikrofinanzierung. Besonderes Augenmerk gilt der professionellen Umsetzung, der organisatorischen Einbettung sowie der Messung gesellschaftlicher Wirkung.

Ein eigenständiges Kapitel widmet sich der sogenannten NextGen und ihrem veränderten Zugang zu Philanthropie. Der Leitfaden zeigt, dass nachfolgende Generationen philanthropisches Engagement zunehmend wirkungsorientiert, reflektiert und eng mit dem unternehmerischen Selbstverständnis der Familie verknüpfen wollen. Gleichzeitig thematisieren die Autoren typische Spannungsfelder, etwa Unsicherheiten im Umgang mit Vermögen, fehlende Strukturen oder innerfamiliäre Abstimmungsprozesse. Der Praxisleitfaden liefert damit konkrete Orientierungs- und Reflexionshilfen für Unternehmerfamilien, die Philanthropie als Bestandteil einer langfristigen Vermögens- und Familienstrategie verstehen.