Töchter in der Nachfolge

Im Vortrag „Töchter in der Nachfolge“ (2021) erläutert Prof. Dr. Tom Rüsen, welche allgemeinen Anforderungen Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen prägen und welche besonderen Dynamiken bei weiblicher Nachfolge sichtbar werden. Dabei unterscheidet er zwischen Eigentumsnachfolge und operativer Führungsnachfolge und zeigt, warum Nachfolge als langfristiger Prozess verstanden werden sollte.

Der Vortrag macht deutlich, dass Töchter in Unternehmerfamilien häufig mit spezifischen Rollenerwartungen konfrontiert sind. Neben Fragen der fachlichen Kompetenz und Verantwortungsübernahme spielen Themen wie Familienplanung, Partnerwahl, Vermögensdifferenzen, gesellschaftliche Rollenbilder und die Vereinbarkeit von Familie und Führungsaufgabe eine zentrale Rolle.

Prof. Dr. Tom Rüsen plädiert dafür, Nachfolge frühzeitig offen zu thematisieren und geeignete Reflexionsräume zu schaffen. Unternehmerfamilien sollten Erwartungen klären, Kompetenz vor Herkunft stellen, familienfreundliche Führungsstrukturen ermöglichen und Töchter durch Mentoring, externe Begleitung und klare Kommunikationsprozesse gezielt stärken.