Vorstellung des Praxisleitfadens „Krisenmanagement und Krisenfestigkeit in Familienunternehmen“

In der Kurzvorstellung zum WIFU-Praxisleitfaden „Krisenmanagement und Krisenfestigkeit in Familienunternehmen“ (2020) geben Prof. Dr. Tom A. Rüsen und Konrad Fröhlich einen kompakten Einblick in Zielsetzung und zentrale Inhalte der Publikation. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Rolle die Unternehmerfamilie in Krisensituationen spielt und wie sie zur Stabilisierung oder auch zur Verschärfung einer Unternehmenskrise beitragen kann.

Die Kurzvorstellung macht deutlich, dass Krisenmanagement in Familienunternehmen nicht allein betriebswirtschaftlich verstanden werden sollte. Neben Restrukturierung, Liquiditätssicherung und operativen Maßnahmen kommt es darauf an, die Eigentümerfamilie aktiv einzubeziehen, ihre Kommunikation zu stärken und mögliche Konfliktdynamiken frühzeitig zu berücksichtigen.

Der Praxisleitfaden zeigt, wie Unternehmerfamilien ihre Krisenfestigkeit erhöhen können – etwa durch gemeinsame Familienstrategien, klare Entscheidungsstrukturen, reflektierte Eigentümerverantwortung und die Bereitschaft, externe Unterstützung anzunehmen. Die Kurzvorstellung lädt damit zur vertiefenden Lektüre des Leitfadens ein.