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In einer Podcast-Folge von „Wie Familienunternehmen familiär bleiben“ (2024) des Podcasts „Markt und Mittelstand“ sprechen Thorsten Giersch und Prof. Dr. Tom A. Rüsen über zentrale Herausforderungen und Lösungsansätze des transgenerationalen Wirtschaftens. Im Mittelpunkt steht die Unternehmensnachfolge, die für mittelständische Familienunternehmen regelmäßig zu einer der wichtigsten strategischen Weichenstellungen wird.
Die Folge macht deutlich, dass sich viele Familienunternehmen etwa alle 30 Jahre mit Nachfolgefragen auseinandersetzen müssen. Dabei geht es nicht nur um die Übergabe von Eigentum und Führungsverantwortung, sondern auch um familiäre Erwartungen, unternehmerische Zukunftsfähigkeit und die langfristige Sicherung des Unternehmens. Gerade diese Verbindung aus Familie, Unternehmen und Vermögen macht Nachfolgeprozesse besonders komplex.
Als zentraler Lösungsansatz wird die Entwicklung einer professionellen Familienstrategie vorgestellt. Sie kann Unternehmerfamilien dabei unterstützen, Rollen zu klären, Konflikte frühzeitig zu bearbeiten und tragfähige Nachfolgeregelungen zu entwickeln. Ergänzend werden weitere Optionen wie der Unternehmensverkauf sowie die Einbindung von Banken, Industrie- und Handelskammern und Private-Equity-Anbietern diskutiert. Für Unternehmerfamilien, GesellschafterInnen und NachfolgerInnen bietet die Podcast-Folge praxisnahe Impulse zur Gestaltung generationenübergreifender Verantwortung.
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Keywords:
Familienstrategie
Familienunternehmen
Transgenerationalität
Unternehmensnachfolge
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