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Die Publikation WIFU_compact_26: The Branch Organisation of Business Families (2023) gibt einen fundierten Überblick über Entstehung, Funktionsweise sowie Chancen und Risiken der Organisation von Unternehmerfamilien nach Stämmen. Herausgegeben von der WIFU-Stiftung, setzt sich die Ausgabe mit einer Organisationsform auseinander, die in der Forschung als konfliktträchtig gilt, in der Praxis jedoch bei vielen mehrgenerationalen Unternehmerfamilien anzutreffen ist.
In der Publikation wird erläutert, aus welchen Motiven heraus Stammesorganisationen entstehen. Neben steuerlichen und vermögensbezogenen Aspekten stehen insbesondere familienlogische Überlegungen wie das Gerechtigkeitsverständnis der Gründergeneration und der Wunsch nach Einigkeit in Gesellschafterentscheidungen im Fokus. Es wird aufgezeigt, wie rechtliche Regelungen – etwa zur Vererbung, Repräsentation in Gremien und internen Willensbildung – diese Organisationsform stabilisieren, zugleich aber nicht ausreichen, um das tatsächliche Zusammenspiel der Stämme konstruktiv zu gestalten.
Darüber hinaus beleuchtet die Ausgabe sowohl die potenziellen Vorteile als auch die typischen Fallstricke von Stammesorganisationen. Beschrieben werden unter anderem Effekte auf Entscheidungsfähigkeit, Integration und Konfliktvermeidung sowie Risiken wie verfestigte Geschwisterkonflikte, Blockadesituationen oder ungeeignete Besetzungen von Schlüsselpositionen. Die Publikation basiert auf dem Praxisleitfaden „Die Organisation der Unternehmerfamilie in Stämmen“ von Jakob Ammer (2022) und überträgt dessen zentrale Erkenntnisse in komprimierter Form auf die Praxis der Familienunternehmensführung.
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Familienunternehmen
Gerechtigkeit
Konflikte
Nachfolge
Unternehmerfamilie
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