Gesellschafterkompetenz in vier Dimensionen

Die Publikation WIFU_kompakt 28: Gesellschafterkompetenz in vier Dimensionen (2023) der WIFU-Stiftung widmet sich der Frage, welche Kompetenzen Gesellschafterinnen und Gesellschafter benötigen, um den langfristigen Bestand von Familienunternehmen aktiv mitzugestalten. Ausgangspunkt ist die Beobachtung, dass die Fähigkeit zur konstruktiven Entscheidungsfindung und Konfliktbearbeitung im Gesellschafterkreis eine zentrale Voraussetzung für transgenerationale Stabilität darstellt.

Στο επίκεντρο του τεύχους βρίσκεται ένα τετραδιάστατο μοντέλο ικανοτήτων, το οποίο διαφοροποιεί συστηματικά τις ικανότητες των μετόχων. Περιγράφονται οι διαστάσεις της επιχειρηματικής ικανότητας, της ικανότητας ως ιδιοκτήτη, της οικογενειακής ικανότητας και της ατομικής ικανότητας. Για κάθε μία από αυτές τις διαστάσεις, επισημαίνεται ποια γνωστικά αποθέματα, δεξιότητες και στάσεις απαιτούνται, προκειμένου να λαμβάνονται αποφάσεις σε ισότιμη βάση με τη διοίκηση, να ασκείται η ευθύνη της ιδιοκτησίας και να διαμορφώνονται με στοχαστικό τρόπο οι οικογενειακές δυναμικές. Παράλληλα, τονίζεται ότι η ικανότητα του μετόχου δεν περιορίζεται στις γνώσεις επιχειρηματικής διοίκησης, αλλά περιλαμβάνει επίσης νομικές, περιουσιακές, επικοινωνιακές και προσωπικές-αναστοχαστικές πτυχές.

Η δημοσίευση καταδεικνύει ότι τα προγράμματα για την ανάπτυξη των δεξιοτήτων των μετόχων θα πρέπει να διαμορφώνονται ανάλογα με τον ρόλο και την εκάστοτε κατάσταση και να μην στοχεύουν στην ομοιομορφία μεταξύ των μελών της οικογένειας. Βασίζεται στην Μελέτη με τίτλο „Οι ικανότητες των μετόχων στις επιχειρηματικές οικογένειες“ των Rüsen, Orenstrat και Binz Astrachan (2022) και προσφέρει έναν συνοπτικό οδηγό για την αξιολόγηση και τη στοχευμένη ενίσχυση των δεξιοτήτων των μετόχων σε επιχειρηματικές οικογένειες.