Im Artikel „Abenteuer Globalisierung“ von Andrea Calabrò und Axel Walther (pw 3.2016) wird die Bedeutung der Internationalisierung für Familienunternehmen thematisiert. Die AutorInnen zeigen auf, dass bereits 80 Prozent der befragten Familienunternehmen international tätig sind und die Internationalisierung als wesentlichen Wachstumsfaktor betrachten. Dennoch wird betont, dass eine unüberlegte Expansion ins Ausland Risiken birgt, die ernst genommen werden müssen.
Die Untersuchung beleuchtet die Rolle der Eigentümerstruktur und der Entscheidungsprozesse in Familienunternehmen. Die AutorInnen argumentieren, dass die Art der Eigentumsverhältnisse entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg der Internationalisierungsstrategien ist. Insbesondere bei komplexen Eigentümerstrukturen sind formelle und informelle Mechanismen notwendig, um unterschiedliche Interessen zu berücksichtigen und die Entscheidungsfindung zu optimieren.
Die Ergebnisse der Studie verdeutlichen, dass Familienunternehmen, um erfolgreich international zu agieren, sowohl die Chancen als auch die Risiken der Globalisierung im Blick behalten müssen. Die AutorInnen empfehlen, externe Expertise und Netzwerke zu nutzen, um die Herausforderungen der Internationalisierung zu meistern und die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
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Eigenstructure
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Family business
Internationalisation
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