„Clans – so werden große Familien zukunftsfähig.“

Im Artikel ‚Clans – so werden große Familien zukunftsfähig.‘ (pw 3.2017) von Tom A. Rüsen und Arist von Schlippe wird die Entwicklung von Familienmanagement in Unternehmerfamilien thematisiert. Der Fokus liegt auf der Notwendigkeit, sich als Familie zu organisieren und zu professionalisieren, um sowohl die Stärken als auch die Schwächen zu adressieren. Es wird aufgezeigt, dass viele Familien parallel zur Unternehmensstrategie separate Familienstrategien entwickeln, um ein effektives Familienmanagement zu gewährleisten.

Die Autoren erläutern die Konzepte von ‚Familienmanagement 1.0‘ und ‚Familienmanagement 2.0‘ und betonen die Bedeutung spezifischer Kompetenzen und Strukturen, die über betriebswirtschaftliche und juristische Kenntnisse hinausgehen. Ein professioneller Umgang mit Familiarität und ein tiefes Verständnis von System- und Gruppendynamiken sind entscheidend, um die Herausforderungen in großen Unternehmerfamilien zu bewältigen. Die Notwendigkeit, Kommunikations- und Konfliktmanagementfähigkeiten zu entwickeln, wird ebenfalls hervorgehoben.

Die Ergebnisse des Artikels zeigen, dass ein effektives Familienmanagement für das langfristige Bestehen von Clans unerlässlich ist. Die Autoren argumentieren, dass die Mitglieder der Unternehmerfamilie über ein breites Kompetenzprofil verfügen müssen, um die Gemeinschaft zu steuern und zu führen. Ein systematisches Familienmanagement, das die Bedürfnisse und Wünsche der Gemeinschaft berücksichtigt, ist entscheidend, um das Interesse an der Gemeinschaft aufrechtzuerhalten und den Zerfall zu verhindern.