Im Artikel ‚Die Bedeutung des Beirats in Zeiten der Krise‘ von Joseph Astrachan, Andrew Keyt, Claudia Binz Astrachan, Hermut Kormann (FuS 3/2020) wird die Rolle von Beiräten in Krisensituationen untersucht. Die AutorInnen reflektieren, wie Beiratsmitglieder, insbesondere externe, in Krisenzeiten wertvolle Unterstützung für Familienunternehmen leisten können. Die Analyse basiert auf Erfahrungen aus der aktuellen globalen Krise und beleuchtet die Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen.
Die theoretischen Grundlagen des Artikels stützen sich auf empirische Daten und Interviews mit Familienunternehmen weltweit. Die AutorInnen identifizieren zentrale Verantwortlichkeiten des Beirats, wie die Überprüfung von Annahmen im Krisenmanagement und die Entwicklung klarer Perspektiven für die Unternehmensführung. Zudem wird die Notwendigkeit betont, die Kommunikation zwischen Beirat und Geschäftsführung zu intensivieren, um effektive Maßnahmen zu ergreifen.
Die Ergebnisse des Artikels haben weitreichende Implikationen für Unternehmerfamilien. Die AutorInnen zeigen auf, dass ein aktiver und unterstützender Beirat entscheidend für den langfristigen Erfolg in Krisensituationen ist. Durch den Austausch von Erfahrungen und die Entwicklung gemeinsamer Strategien können Familienunternehmen nicht nur die Krise bewältigen, sondern auch gestärkt aus ihr hervorgehen.
Author
Year of publication
Publication type:
Keywords
Advisory board
Family business
Crisis management
Read more
Hello, I'm Callista!Do you have a question regarding the topic of "Family Businesses and Entrepreneurial Families"?
You are currently viewing placeholder content from Elfsight. To access the actual content, click the button below. Please note that doing so will share data with third-party providers.