Im Bericht „Die deutschen Familienunternehmen: traditionsreich und frauenarm“, herausgegeben von der AllBright Stiftung (2020), analysieren Wiebke Ankersen, Christian Berg und Lucie Schibel die Geschlechterverteilung in den Führungs- und Kontrollgremien der 100 umsatzstärksten deutschen Familienunternehmen. Auf Basis einer systematischen Auswertung von Geschäftsführungen und Aufsichtsgremien zeigen die Autor:innen, dass Frauen in den obersten Führungsebenen dieser Unternehmen deutlich unterrepräsentiert sind: Zum Stichtag 1. März 2020 lag der Frauenanteil in den Geschäftsführungen bei lediglich 6,9 Prozent.
Der Bericht arbeitet heraus, dass die geringe Präsenz von Frauen eng mit den spezifischen Governance-Strukturen von Familienunternehmen verknüpft ist. Je stärker Unternehmen in privater Familienhand sind und je geringer externe Transparenz- und Kontrollmechanismen wirken, desto niedriger fällt der Frauenanteil in der Geschäftsführung aus. Börsennotierte Familienunternehmen schneiden im Vergleich signifikant besser ab. Zudem zeigen die Analysen, dass Führungszirkel in großen Familienunternehmen nicht nur geschlechtlich, sondern auch hinsichtlich Alter, Ausbildung und Herkunft außergewöhnlich homogen sind, was strategische Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft einschränken kann.
Besonderes Augenmerk legt der Bericht auf die Rolle der Unternehmerfamilien selbst. Dort, wo weibliche Familienmitglieder in Aufsichts- oder Kontrollgremien vertreten sind, finden sich signifikant häufiger auch Frauen in der Geschäftsführung. Der Bericht versteht Diversität damit nicht als normative Forderung, sondern als strategischen Erfolgsfaktor für die langfristige Zukunftsfähigkeit von Familienunternehmen. Er schließt mit konkreten Handlungsempfehlungen an Unternehmerfamilien, insbesondere mit Blick auf Nachfolgeentscheidungen, Governance-Strukturen und die bewusste Entwicklung weiblicher Führungskräfte innerhalb und außerhalb der Familie.
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Diversity
Family business
Percentage of women
Leadership
Succession
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