Der Artikel „Die zwei Seiten der digitalen Reife in Familienunternehmen – Eine holistische Perspektive auf die Anforderungen der Digitalisierung in Familienunternehmen“ von Thomas Clauß, Marc A. Scheffler und Maren Bendel (FuS Sonderausgabe 2022) thematisiert die Herausforderungen, die die Digitalisierung für Familienunternehmen mit sich bringt. Insbesondere wird die Notwendigkeit hervorgehoben, die Unternehmerfamilie in den digitalen Transformationsprozess einzubeziehen, um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Die AutorInnen skizzieren zwei komplementäre Perspektiven auf die digitale Reife: die des Unternehmens und die der Unternehmerfamilie. Sie erläutern verschiedene Phasen der Digitalisierung, von der Digitization über die Digitalization bis hin zur Digital Transformation, und betonen die Bedeutung von Reifegradmodellen zur Bewertung des digitalen Status quo von Familienunternehmen.
Für Unternehmerfamilien ergeben sich aus den Ergebnissen des Artikels wichtige Implikationen. Die digitale Offenheit und digitale Fähigkeit der Familienmitglieder sind entscheidend für den Erfolg der Digitalisierung. Die AutorInnen empfehlen gezielte Weiterbildungsmaßnahmen und einen offenen Austausch innerhalb der Familie, um die digitale Transformation aktiv zu fördern und Rigiditäten abzubauen.
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Digital maturity
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Family business
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