Organisation in Stämmen

Im Vortrag „Organisation in Stämmen“ (2019) erläutert Prof. Dr. Tom A. Rüsen Wachstums- und Zerfallslogiken in Unternehmerfamilien. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich Gesellschafterstrukturen historisch herausbilden, warum sie häufig nur selten systematisch reflektiert werden und welche Folgen sie für die Zukunftsfähigkeit von Familienunternehmen haben. Besonders betrachtet werden Stammesfamilienunternehmen sowie Mehrfamilien-Familienunternehmen, in denen mehrere verwandte oder nicht miteinander verwandte Eigentümerfamilien Verantwortung für ein gemeinsames Unternehmen tragen.

Deutlich wird, dass die Überlebensfähigkeit eines Familienunternehmens wesentlich von der Entscheidungsfähigkeit der Eigentümerfamilie abhängt. Konflikte im Gesellschafterkreis, unklare Nachfolgeregeln oder blockierende Beteiligungsstrukturen können strategische Entscheidungen verhindern und damit die Zukunft des Unternehmens gefährden. Der Vortrag zeigt, dass sich familiäre Gerechtigkeitslogiken – etwa die Gleichverteilung von Anteilen unter Kindern – nicht automatisch mit unternehmerischen Entscheidungslogiken decken. Gerade daraus entstehen häufig Spannungen, die über Generationen hinweg wirksam bleiben.

Ein besonderer Fokus liegt auf den Zentrifugalkräften in wachsenden Unternehmerfamilien. Je größer und verzweigter die Familie wird, desto stärker können sich einzelne Kernfamilien, Stämme oder GesellschafterInnen voneinander entfernen. Damit wächst die Gefahr, dass eine treuhänderische Haltung gegenüber dem gemeinsamen Vermögen durch eine reine InvestorInnenlogik ersetzt wird. Der Beitrag macht deutlich, dass Unternehmerfamilien dieser Entwicklung aktiv entgegenwirken müssen – etwa durch Familientage, Next-Gen-Formate, klare Governance-Strukturen und eine bewusste Reflexion der eigenen Organisationsform.