Strategie: Was ein Gesellschafter über Strategie wissen muss

Im Artikel „Strategie: Was ein Gesellschafter über Strategie wissen muss“ (FuS 2/2015) von Hermut Kormann wird die Bedeutung der strategischen Kompetenz für GesellschafterInnen in Familienunternehmen hervorgehoben. Es wird argumentiert, dass auch GesellschafterInnen, die nicht in der Geschäftsführung tätig sind, eine Verantwortung für die Unternehmensstrategie tragen und diese verstehen müssen, um ihre Rolle als InhaberInnen wahrzunehmen.

Der Artikel beleuchtet die Notwendigkeit eines Governance-Systems, das es GesellschafterInnen ermöglicht, aktiv an der strategischen Entwicklung des Unternehmens mitzuwirken. Kormann diskutiert die gesetzlichen Rahmenbedingungen und die wissenschaftlichen Erkenntnisse zur Family Strategy, die sowohl persönliche Intentionen als auch wirtschaftliche Interessen der GesellschafterInnen berücksichtigt.

Abschließend werden praktische Empfehlungen für GesellschafterInnen gegeben, um die strategische Entwicklung des Unternehmens zu fördern. Der Artikel betont die Wichtigkeit, Fragen zu stellen und ein tiefes Verständnis für das Geschäftsmodell und die langfristige Tragfähigkeit der Strategie zu entwickeln, um die Zukunft des Unternehmens nachhaltig zu sichern.