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Die Publikation WIFU_compact_20: Handling Conflict Proficiently (2023) der WIFU-Stiftung thematisiert die Bedeutung eines professionellen und strukturierten Umgangs mit Konflikten in Unternehmerfamilien. Ausgangspunkt ist die Erkenntnis, dass ungelöste Konflikte den Zusammenhalt der Familie ebenso gefährden können wie die Handlungsfähigkeit und den Bestand des Familienunternehmens.
In der Ausgabe wird erläutert, weshalb es nicht darum geht, Konflikte zu vermeiden, sondern sie frühzeitig zu erkennen und lösungsorientiert zu bearbeiten. Auf Basis des Wittener Modells der Familienstrategieentwicklung werden Reflexionsfragen vorgestellt, mit denen Unternehmerfamilien ihre Haltung zu Konflikten, bestehende Risiken sowie Präventions- und Interventionsmöglichkeiten systematisch prüfen können. Dabei wird betont, wie wichtig es ist, familiäre und unternehmerische Sphären insbesondere im Konfliktfall klar voneinander zu trennen, um Eskalationen zu vermeiden.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der institutionellen Verankerung von Konfliktbearbeitung in der Family Governance. Beschrieben werden abgestufte Vorgehensweisen – von der familieninternen Ansprache über externe Moderation und Mediation bis hin zu schiedsgerichtlichen Lösungen. Die Publikation basiert auf dem Praxisleitfaden „Konflikte und Konfliktdynamiken in Unternehmerfamilien“ von Arist von Schlippe und Tom A. Rüsen (2020) und verdeutlicht, dass Konfliktkompetenz eine zentrale Schlüsselqualifikation für Gesellschafterinnen und Gesellschafter darstellt.
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Family strategy
Family business
Communication
Conflicts
Konfliktlösung
Crisis
Business family
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